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SP制度是制约中国手机游戏发展的毒瘤

发布时间:2021-01-22 04:33:43 阅读: 来源:快装活动房厂家

手机游戏不怕竞争就怕不公平。百宝箱这么多年了,大家都比较清楚有什么问题。

让我们看看SP在这个以中国移动产品销售平台和CP提供产品商业链中的所做所为吧

1.1000万元的所谓注册资金,其实很多都是假的。

2.每个月拿着CP的产品去评审,也许评审的材料都是CP帮写的。

3.收入在20万以下的SP不在少数,与其浪费资源,不如换一批优秀CP上来合作。

4.如果不是还看着移动的市场的面子,SP恨不得所有的游戏都买断,挤压CP的血汗钱,迫使CP只有换皮才能活下去。

移动的盘子6年来并没有实质性的增大,CP游戏价格没有提高。SP榨取着无数死去CP的血汗钱. 最后只有SP的利益得到最大化。手机游戏用户失望的离开,移动的困惑,CP的愤怒与无奈,这一切谁之过?

移动如果改变规则,也不用承担很多风险,CP有钱做更好的游戏其实是一个很快速的事情,而且对于移动来说回头用户会越来越多。移动游戏百宝箱的盘子相比之前会变得更大更健康了。

CP为什么需要和移动直接合作:

1.产品制造者最应该直接面对消费者,才能及时获得反馈改良产品。

2.产品制造者从市场拿到更多的钱后才有能力更好投入研发。

3.大部分SP其实并没有做什么实际的事情,也没有直面消费者,不过是跟着移动的推广活动申报一下就好,这些CP也能做。

4. 大部分CP对这个游戏市场的热爱和做游戏的精神理念无疑比大部分SP好很多,坚持的时间并不比SP短,抗压能力更强,只是缺少一个合作机会。

移动已经是一个很好的内容平台和渠道商,无需产品二次转手,可以和每个月有提供优秀产品能力的CP直接合作。CP通过申请每个月游戏。运营模式基本和SP一样。CP准入门槛可以由移动来定(注册资金,公司人数,注册时间,在线游戏等等)。因为涉及到成本管理,CP也因为各自情况不同,最后还是移动规范最好。只要是针对和CP的合作模式提出一套公平的竞争方案,这个市场就一定会越来越好。SP那套规则其实稍加修改同样可以适用在和CP合作上。只不过有些根本性问题需要解决,否则规则只是一纸空文。

游戏内容由CP直接来提供后也会遇到SP现在相同的问题:1.刷卡,2名字,3换皮。

解决这个问题的方法可以降低分成比例,大大增加刷卡成本(越刷越亏)。把原来由SP承担那部分由移动和CP直接来分(或CP分给真正有推广能力的freewap和门户等渠道,看移动百宝箱推广开放政策)。解决刷卡问题后,CP分级才有意义,提交游戏数量和SP类似。收入规模决定可提交在线游戏数量,可以沿用现在A(5个A,20个游戏上线)B(10,15)C(20,10)普通级(30,6)。采用A级最末2位收入淘汰制,B级最末3位,C级最末4位,普通级最末5位。普通级淘汰后半年之后(法人)可以再提交。这个数量移动可以根据当前情况来调整。也就是说对于一个CP来说游戏多但是收入不多就需要削减收入差的游戏,保证游戏品质,剔除快速换皮游戏。CP通过市场收入和自己级别来控制自家质量和速度。 Cp根据产品成本和质量自主定价(5~15),移动如果有促销活动,用户可以改变定价。用户试玩一段时间后再收费,可以解决由于名字擦边球带来的引诱消费者下载问题。做到这几点就可以消除之前提到的3点弊端。

每个月CP提交游戏入库待测,主要测logo,测违规内容,测客服其他规范,具体游戏质量和口味移动不应干涉,市场自由竞争。如CP自身问题而且情况严重需扣CP信用积分。如果不是CP自身问题,而是测试问题,则移动追究测试责任。通过测试的游戏还是要看质量收入,测试不过的游戏CP要知道为什么不过,重新提交后,移动测试安排,后台可以显示什么日期内必定测完和上线日期,同时建立测试违规申诉机制,测试不过有权申诉。

每个月申请进入新接入的CP产品(第一次最少3款,最多不超过普通级数量)还是需要评审,评审过后游戏上线应该有足够的时间和资源来展示,然后同批同类型游戏比较下载量和收入转化率等几个参数。保证新接入CP的优秀产品不被埋没。如果后续收入起来了能进入C级,下月自动升级游戏在线数量最大上限。同样也不能保证CP评审过后就安枕无忧了,新申请准入的CP进来后,如果后续产品生产力或者质量不是特别好。就算进入普通级后由于数量和质量不占优势,也一样容易被淘汰。这其实就是提高了准入门槛。当然对于其他普通级CP来说6个游戏如果没有了市场,也会被新来CP淘汰下去。这样保证整个ABC普通级CP产品质量和收入良性循环。

注:以上规则中定义的数量需经过充分验证后才能定。

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